El Grupo Allianz en España aumenta sus resultados en 2017 en plena transformación digital

José Luis Ferré, Consejero Delegado (CEO) de Allianz Seguros (España), comenta: “El ejercicio 2017 ha sido muy positivo, manteniendo los ingresos y consiguiendo una buena rentabilidad. Se ha logrado gracias a que hemos estado muy centrados en nuestra estrategia y en nuestro proyecto de digitalización. Como ejemplo, hemos digitalizado nuestro proceso de gestión de los siniestros, el momento clave para cualquier cliente, y hemos lanzado nuevos seguros digitales como Allianz Negocio Plus, Allianz Autónomos Plus o Allianz FondoVida Plus. Además de eso, hemos conseguido resultados muy exitosos en Vida con productos no garantizados como los unit linked”.

El Grupo Allianz en España (Allianz Seguros, Fénix Directo y Allianz Popular^[1]) tuvo un 2017 marcado por el buen comportamiento de su negocio asegurador, especialmente del segmento de No Vida, y por la transformación de Vida hacia productos no garantizados.

El volumen de negocio fue de 3.591 millones de euros. Los ingresos se vieron consolidados principalmente por el negocio asegurador, especialmente por el ramo de No Vida, que creció un +4,5%, por encima de la media de mercado. En Vida, cabe destacar el crecimiento del +66,3% del producto unit linked.

El resultado operativo de las compañías del Grupo Allianz en España fue de 483,8 millones de euros, un +17,7% más que el ejercicio anterior. El beneficio neto después de impuestos y minoritarios fue de 273,9 millones de euros, un +21,7% más. Las cifras se vieron impulsadas por el buen resultado de No Vida y por resultados extraordinarios.

Actividad aseguradora

Los ingresos por primas de las compañías aseguradoras del Grupo Allianz en España (Allianz Seguros, Fénix Directo y Allianz Popular Vida) se situaron en los 3.523 millones de euros. La principal filial del Grupo Allianz en España, Allianz Seguros fue la compañía que más contribuyó en cuanto a primas, con 3.151,7 millones de euros, un +3,8% más.

Por compañías, las primas se distribuyeron de la siguiente manera:

Por líneas de negocio, la distribución del volumen de primas fue la siguiente:

El segmento de No Vida fue el principal impulsor de los ingresos, con un crecimiento del +4,5%, por encima del mercado (+3,9%). Todos los ramos de No Vida tuvieron un comportamiento positivo en 2017, destacando especialmente el crecimiento en Automóviles (+4,2%), que superó un vez más la media del sector (+3,4%). Aumentó la cuota de mercado en todos los ramos de No Vida, lo que es muy positivo. Con la recuperación económica, se espera que 2018 sea un año de todavía más competencia, especialmente en Autos.

En cuanto a Vida, el decrecimiento del volumen de primas se debió a dos motivos: por un lado, a la menor actividad del canal bancaseguros y, por el otro, a la decisión estratégica de reducir el peso de los productos de Vida tradicional a favor de productos no garantizados, como los unit linked. En este sentido, el unit linked de Allianz Seguros, Allianz FondoVida, tuvo un crecimiento del +66,3% hasta los 213 millones de euros. Este hecho demuestra que la transformación del segmento de Vida ya es una realidad.

Efectivo control de los gastos

A pesar del cambio de ciclo económico, que de forma general supone un aumento de la siniestralidad, Allianz ha logrado mejorar su ratio combinado de No Vida gracias a su permanente control de los gastos internos y a la excelencia técnica. Así, el ratio combinado mejoró más de un punto porcentual, desde el 92,9% de 2016 hasta el 91,4% en 2017.

Aumenta el número de clientes y pólizas

El número de personas que confían en Allianz también aumentó en 2017. A cierre de ejercicio, contaba con 4,7 millones de clientes, un +1,4% más que el año anterior. El número de pólizas creció un +1,8% hasta los 7,4 millones de contratos.

Actividad de gestión de activos

En cuanto a la gestión de planes de pensiones (Allianz Popular Pensiones) y fondos de inversión (Allianz Popular Asset Management), los ingresos fueron de 68 millones de euros. La menor actividad de gestión de activos se debió principalmente a la situación del Banco Popular a partir de la segunda mitad de año. Sin embargo, en este 2018 la situación se ha estabilizado.

El ratio de solvencia del Grupo Allianz en España en 2017 fue del 173%, 16 puntos más que el año anterior. La fuerte mejora del ratio de solvencia demuestra el trabajo hecho por todo el equipo Allianz durante el año 2017, en el que se ha hecho una clara apuesta por la excelencia técnica, la digitalización y la centralidad en el cliente.

Footnotes

1. ^{^} [1] Allianz Popular está formado por Allianz Popular Vida, Allianz Popular Pensiones y Allianz Popular Asset Management.